news 2026/6/15 17:57:51

三只松鼠赴港IPO:为了那句“200亿”的豪言

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张小明

前端开发工程师

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三只松鼠赴港IPO:为了那句“200亿”的豪言

三只松鼠赴港IPO这件事耐人寻味。

2025年9月30日,中国证监会发布了关于三只松鼠境外发行上市的备案通知书。早在今年4月份,三只松鼠就递交了招股书,但根据港交所规则,招股书递交后若6个月内未完成聆讯或上市流程,材料会自动失效。

也就是说,到10月底左右,三只松鼠招股书已因未完成流程而自动失效。目前市场上尚未有三只松鼠更新招股书或重新递表的确切消息,这表明上市进程可能遇到了一些波折或需要补充材料。

赴港融资:解燃眉之急

三只松鼠作为一家已经在A股上市的公司,此时选择赴港上市,当然还是有着自身的考量。

其一,为了营收目标,三只松鼠急需要找到新的业绩增长点。得益于高端性价比的战略和抖音的流量红利,三只松鼠在2024年的营收成功回到了百亿营收规模。现在的三只松鼠,已经不是当年那个只靠淘宝的“网商”了。抖音成了它最大的金主,2024年贡献了21.88亿元,甚至超过了天猫。

不过,三只松鼠创始人章燎原是个很有野心的人,他给三只松鼠定下了一个非常激进的目标:2026年营收目标要达到200亿元。而要实现这个目标,三只松鼠就急需要大量的资金支持,赴港IPO融资就成了他们的重要考量。

其二,供应链很烧钱,三只松鼠需要现金流。从三只松鼠募集资金的用途来看,主要计划用于加强供应链(如在越南等地建厂)、拓展线下渠道(布局社区折扣店)以及战略并购。

三只松鼠当前正在试图从“纯电商代工”向“制造型自有品牌零售商”转型,而这种转型同样需要大量的资金投入。比如在越南建厂,以及在国内扩建供应链基地。目的是把成本压下来,实现章燎原提出的“高端性价比”。

与此同时,三只松鼠也在不断尝试线下破局,通过收购爱折扣等量贩零食店品牌,对抗良品铺子、零食很忙等竞争对手,不过要打通线下渠道,这些都是需要大量的资金。

此外,三只松鼠不再只卖坚果,而是孵化了一堆子品牌,比如卖儿童零食的“小鹿蓝蓝”、卖方便速食的“超大腕”、甚至还有咖啡品牌“第二大脑”。

其三,出海扩张。对于三只松鼠来说,要想实现更大的营收目标,出海不失为一个积极的策略。不过当前三只松鼠的海外营收还相当少,2024年仅仅只有69.68万,这意味着海外市场拥有非常大的市场空间。此番三只松鼠赴港IPO,将有利于他们利用中国香港的国际化优势进行出海尝试。

梦想征途路上的曲折

三只松鼠要实现200亿的营收目标,愿景确实很美好,但是挑战也不小。

其一,利润被平台逐渐收割。从营收规模来看,三只松鼠这两年的表现确实还是相当不错。2024年,三只松鼠的营收规模达到了106.22亿,同比增长49.3%,重新回到了百亿阵营;而2024年的净利润也达到了4.08亿,同比增长85.5%。

不过到了2025年,却遭遇了增收不增利的尴尬局面。2025年前三季度,三只松鼠的净利润1.61亿,同比下滑了52.91%。因为线上推广费用,尤其是抖音推广费用的持续攀升,进一步挤压了三只松鼠的利润。当前,三只松鼠某种程度上过度依赖抖音等电商平台,流量费用越来越高,导致“赚了吆喝不赚钱”。

其二,线下竞争相当激烈。线下零食赛道的竞争可谓是日益激烈,三只松鼠除了要面对好想来、鸣鸣很忙等零食连锁巨头,还要面对良品铺子等竞争对手,这些都将进一步蚕食三只松鼠的利润。

而三只松鼠早些年提出的“万店计划”如今已经成了泡汤,线下门店数量大幅缩减,就连三只松鼠2024年要收购量贩零食“爱零食”的计划也在2025年宣告破裂。随着直营门店的大幅缩减,三只松鼠不得不转向轻资产分销。

2022年初,三只松鼠的分销商数量只有292家,到2024年末增至1871家,两年内增长超过五倍。截至2025年第一季度,分销渠道的营收占比已接近30%,与线上渠道形成“三七开”的新格局。

其三,多个品牌一时间难以消化。虽然坚果仍然是三只松鼠的最大单一营收,占比超过50%,但是三只松鼠为了实现更大的营收目标,也在孵化多个子品牌。

从宠物食品、预制菜到咖啡等多个不同细分领域的多个子品牌,必然会导致三只松鼠的精力有些忙不过来,最终也有可能导致哪个都没做起来。

由此看来,三只松鼠不仅仅只是需要更多资金来扩展业务布局,同时也是因为自身需要用钱的地方实在太多,利润空间又受到平台挤压,不得不走上赴港融资这条路。

赴港IPO有着更大的野心:三只松鼠并不满足于网红电商

一直以来,大家对三只松鼠的印象都是一家坚果网红电商。不过,三只松鼠显然并不仅仅满足于此,他们更想成为一家真正的“国民制造品牌”。而此次赴港IPO,则将成为三只松鼠从“网红电商”向“国民制造品牌”转型的关键一步。

过去,三只松鼠主要依赖代工(OEM),虽然是轻资产,但是品控还是相当难。为了突破瓶颈,三只松鼠开始“重”起来,开始深入到整个生产环节,在芜湖、天津、成都、佛山等地建立了四大供应链集约基地,并引入智能制造技术。

三只松鼠正在逐步告别代工贴牌,开始全力打造一个零食业制造闭环。三只松鼠认为未来的竞争不仅仅只是在流量入口,更多是在整个产业链的毛细血管里。

通过供应链的重资产布局,三只松鼠就可以进一步掌控零食品质的话语权,也能更好的把控成本,再通过线上线下全渠道的布局,将自身打造成一个扎根于实体经济的制造品牌。此番赴港IPO,则是三只松鼠实现这个零食国民制造品牌梦的重要征程。

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