软考高项案例分析8：项目风险管理

软考高项案例分析8：项目风险管理

一、项目风险管理过程

1、规划风险管理；

2、识别风险；

3、实施定性风险分析；

4、实施定量风险分析；

5、规划风险应对；

6、实施风险应对；

7、监督风险；

二、案例分析知识点

1. 风险应对措施

• 威胁应对策略：上报、规避、转移、减轻、接受

• 机会应对策略：上报、开拓、提高、分享、接受

• 整体项目风险应对策略：规避、开拓、转移或分享、减轻或提高、接受

2. 风险管理计划的内容

• 干系人风险偏好

• 角色与职责

• 资金

• 时间安排

• 方法论

• 风险管理策略

• 风险类别

• 风险率和影响

• 率和影响矩阵

• 报告格式

• 跟踪

3. 风险管理的过程

• 规划风险管理

• 识别风险</